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重要地点旁站制度,山西精英煤矿安全技术服务有限公司安全管理制度汇编

九月 22nd, 2019  |  冶金类别

重要地点旁站制度

输变电工程施工安全监理是指工程项目的监理单位和监理人员依据国家有关法律法规、工程建设监理合同和公司有关工程建设安全管理的规定、制度,通过文件审查、安全检查签证、旁站监理和巡视监理等手段,及时发现事故隐患(包括管理、技术、行为等可能导致事故的各类缺陷),并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时整改,从而实现对施工安全进行有效控制的监理活动。

山西精英煤矿安全技术服务有限公司是中国唯一一家专业煤矿安全管理服务机构,主要从事煤矿安全监理服务。

一、旁站的部位和种类

安全检查的主要内容

2005年,公司通过借鉴美国煤矿安全管理模式,即煤矿安全第三方责任管理的模式,同时结合我国煤矿管理的法律法规即煤矿主体是安全生产的第一责任人、煤矿安全管理是政府监管和煤矿主体负责的一种管理模式,如完全照搬美国的管理模式,与我国的法律法规相冲突,但第三方安全管理的效果是有目共睹的,鉴于此,我公司独创了一种适合我国煤矿安全管理的安全监理模式,对我国目前的煤矿安全管理是很好的一种补充,为煤矿安全增加一道有力的防线。

依照相关规定安全监理人员必须对重要工序或部位进行旁站,即对放炮、探放水、瓦斯排放、顶板破碎区段、大型设备安装和试运行等跟踪旁站。

1.文件审查

为进一步提升管理水平,明确职责,落实责任,制定并完善了安全生产管理制度和监理人员岗位责任制,各安全监理部要认真学习,加强落实和考核,严格按制度要求规范工作,为我公司安全健康发展做出贡献。

二、监理旁站的重要内容

监理人员依据国家有关安全生产的法律法规、规程规定、工程建设标准强制性条文以及公司相关管理制度,对施工单位编制的与施工安全有关的报审文件(如安全技术措施和专项施工方案,重大项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工措施,分包商资质等)以及安全体系和有关安全资格文件(主要管理人员安全资格、特种作业人员资格等)进行审查,以保证管理文件的合法性和措施方案的有效性。

由于编写时间仓促和水平有限,制度编写难免有疏漏和不足,欢迎被服务矿井及公司员工提出宝贵意见。

1、作业过程是否符合按照《作业规程》和相关规定要求进行作业,安全技术措施是否到位;

2.安全检查签证

序 言……………………………………….0

2、是否使用“MA”标志的合格材料、设备、设施;

监理人员依据规程、标准等,对关系到施工安全的重要设施(如重要脚手架、跨越架,塔式起重机、卷扬提升系统等起重设施,以及变电站临时电源布设等)投入使用前进行的检查签证活动。

组织机构图……………………………………….0

3、作业现场,管理人员、安全人员是否在岗;

3.安全检查签证工作要点

监理流程图……………………………………….0

4、作业人员的技术水平、操作方式是否满足工艺要求,特殊作业人员是否持证上岗;

对安装单位自检过程进行监督管理;

第一篇、岗位责任制………………………………..1-3

5、作业过程是否存在安全隐患。

对专业资质单位验收过程及验收手续进行检查;

第二篇、安全管理制度………………………………4-9

三、安全监理人员必须熟练掌握旁站期间的相关技术和施工工艺要求,不得随意更改《作业规程》中提出的技术参数和有关流程规定。

以签证形式书面履行确认手续。

第三篇、技术档案管理制度………………………….10-16

四、安全监理旁站记录表必须认真填写,客观反映作业情况,做到数据真实可靠。

4.旁站监理

第四篇、教育培训学习制度…………………………17-20

五、旁站过程中要坚守岗位,知责履责,发现问题及时要求作业人员整改,对重大隐患及时向总监报告,下达暂停作业令,并及时采取应急措施,确保施工作业安全。

监理人员对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目(如大件吊装、重要脚手架安装拆除、大型起重机械安装拆除、危石及塌方的处理、临近带电体作业等)的施工全过程进行现场跟班检查监督的控制活动。

第五篇、安全监理部考核制度……………………….21-29

六、连续作业时交接班须在井下作业地点交接,不得擅自离岗。

5.巡视监理

第六篇、附件

七、工作结束,要及时将现场记录交总监整理存档,并在旁站记录表签字。

监理人员对正在施工的部位或工序(如基础开挖、填筑作业过程、导地线展放过程中的跨越架等)进行定期或不定期的安全监督检查活动。

第一篇、安全生产岗位责任制

安全监理的组织策划实施

一、总监岗位职责

1.建立健全安全监理体系

1、全面负责监理部日常管理工作,确定监理部人员分工和岗位职责。

在施工准备阶段,工程项目监理部内部应建立健全安全监理体系:

2、负责所有监理人员井下一线的安全管理工作,亲临井下现场监查、分析、处理发现的各类隐患并督促整改。建立整改台账,约定整改期限,并进行签字确认。

建立以总监理工程师为第一责任人的安全监理体系,明确各级监理人员的安全监理职责。

3、负责对所驻煤矿的安全状况进行审核、评定,并制定适合该煤矿的监理方案。

建立和完善安全监理工作制度,主要包括安全监理责任制、监理内部安全教育培训及安全技术交底制度、安全监理工作例会制度、安全监理巡视和旁站工作制度、安全监理检查制度、安全监理审查备案等制度。

4、全面负责监理方案、监理合同的实施。

及时编制《监理规划》和《专业监理实施细则》,制定安全监理工作方案,明确文件审查、安全检查签证、旁站监理和巡视监理的范围、内容、程序和相关监理人员职责,以及安全控制措施、要点和目标等。安全监理工作方案应当在工程开工前送项目法人(含建设管理单位)审批后,抄送施工单位。

5、负责隐患的审核、汇总,对重大隐患及时向相关部门汇报和请示。

2.输电线路旁站监理部位

6、负责与煤矿方的协调,确保监理部各项工作正常开展。

输电线路工程重要及危险作业工序及部位应进行旁站监理:

7、按时参加上级监管部门组织的安全检查和各种安全会议,并形成书面报告上报公司及有关部门。

基础阶段:高边坡开挖,深坑基础掏挖(超过3米时),易坍塌等特殊基础开挖、支护。

8、随时检查监理部各项资料的搜集、整理和归档情况。

组塔阶段:超过80m的高塔组立,临近带电体施工,或特殊地形铁塔组立。

9、根据公司及监理部需要,定期组织召开会议,传达公司文件精神,签发监理部各项文件和各种指令。

架线阶段:带电搭设跨越架(平齐带电线路至封顶阶段),特殊施工方式(飞艇、动力伞等)展放导引绳,导引绳通过不停电跨越架及通航江河、铁路、高速公路跨越架等。

10、完成公司交办的其他工作。

3.变电站旁站监理部位

二、副总监岗位职责

变电站工程重要及危险作业工序及部位应进行旁站监理:

1、协助总监完成日常管理工作。

土建工程:高边坡及深坑基础开挖,大体积混凝土浇筑,框架梁柱混凝土浇筑,大型构件吊装,脚手架、升降架、大型起重机械安装拆卸。

2、负责组织编写监理部各项资料。

电气安装工程:超高、超宽、超长物件装卸、吊装,变压器吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验,主要电气设备耐压试验,电气设备送电试验等。

3、负责监理人员的技术培训工作。制定培训计划,组织人员培训、学习,不断提高监理水平。

起重作业:两台及以上起重机联合抬吊,移动式起重机临近带电体作业等。

4、协助总监督促、落实监理方案、监理合同的实施,并进行总结、分类。

4.审查施工单位的报审文件

5、负责监理项目部人员的考勤记录管理工作

项目监理部应以文件审查的方式,对施工单位的报审文件等进行审查:

6、协助总监编写年、季、月度工作总结及工作计划,并督促落实。

审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文和安全工作规程的要求。

7、负责监理部的档案管理工作。

审查安全文明施工策划方案是否满足安全文明施工标准化工作规定。重点审查施工总平面布置是否合理,办公、宿舍、食堂、仓库、道路、施工用电等临时设施及排水、防火、防雷电、防强风等措施是否满足安全技术标准及安全文明施工要求。

8、严格按照市、县煤炭局及公司要求,定期、定时向相关部门上传各类监理资料。

审查现场施工人员及设备配置是否满足安全施工及工程承包合同的要求。

9、完成总监委托的其它事项。

审查施工单位工程分包、劳务分包和临时用工管理是否满足有关管理规定。

三、安全监理员岗位职责

审查进场设备、工器具、安全防护用品等安全性能证明文件是否符合要求。

1、严格遵守监理部、公司各项规章制度,认真履行监理职责。

审查施工单位的危险源辨识和控制措施以及应急救援预案和应急救援体系是否有效。

2、在总监、副总监的指导下,对煤矿井下工作地点、生产环节,全天候、不间断巡查、旁站。

组织施工图内审,审查设计文件是否满足工程建设标准强制性条文及施工安全操作及安全防护的需要。

3、对煤矿井下“人、机、环、管”进行全方面的检查,填写记录,并第一时间上报总监。

5.安全监理人员主要职责

4、按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关设计要求,对生产单位的作业过程或施工工序进行检查和记录。

安全监理人员主要履行以下职责:

5、做好监理巡视记录和其它监理材料的记录,并交副总监审核后交总监签字确认。

检查施工单位安全生产保证体系的运行及专职安全生产管理人员的到岗到位和履行职责情况;

7、在监理部领导下,认真学习业务技术,积极参加各类技术培训。

检查各项安全管理制度(班前会、安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等)在现场的落实情况;

8、完成总监、副总监交办的其它工作。

检查安全技术措施或者专项施工方案、安全文明施工策划方案在施工现场的落实;

第二篇、安全管理制度

检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全管理;

一、安全监理人员例会会议制度

检查个人安全防护用品的正确使用;

1、各项目部需每周召开一次监理部全员安全例会,每月不少于4次。由总监主持,副总监记录。

检查施工场地的孔洞、高处作业等危险部位的安全防护,现场的防滑坡、防坠落物等控制措施,施工用电以及消防设施等管理;

2、由总监总结本周各项工作,以及存在的问题和不足,安排下周工作计划。

检查夏季防暑降温、防食物中毒、防汛、防强风,冬季防冻、防煤气中毒,及其他灾害的安全措施;

3、针对本周安全工作情况,存在的问题共同探讨解决

检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。

4、 发挥团队力量,个人优点。敢于向不正确的人和事提出批评意见。

6.暂停施工

5、全员自我评价个人的工作情况及不足之处。并向监理部提出合理化建议和看法。

监理人员在实施监理过程中,发现违反管理规定的施工行为及存在其他事故隐患时,要求施工单位及时整改;情况严重、危及人身安全的,应当由总监理工程师签发暂停施工令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。整改通知及暂停施工令一般情况应以书面文件形式发送(或先口头通知,在12小时之内补发书面文件)。

6、每次例会所有参会人员要在例会记要上签字以备查阅,无故不参加者(按规定处罚)。

7.停工整改

7、每次例会要记录、归档以备查阅。

出现以下危及人身安全的情况之一,项目监理部必须书面要求施工单位停工整改:

二、监理人员出入井制度

无安全保证措施施工,或安全措施不落实;

1、严格执行遵守入井检身制度和升井人员清点制度。

作业人员未经安全教育及技术交底施工,特殊工种无证上岗;

2、出入井必须接受检身人员的检身程序,不准以任何理由拒绝检身或不服从检身人员管理。

安全文明施工管理混乱,危及人身安全;

3、安全监理入井时必须戴安全帽,随身携带自救器、矿灯和定位卡,严禁穿化纤衣服,严禁喝酒,严禁携带烟火。

未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工;

4、入井安全监理必须在井口信息台签字后下井,凡没有或拒绝签字者一律不准下井。

发生安全质量事故。

5、安全监理人员升井在井口信息站签字,由井口信息站人员负责统计并与灯房核对交灯人数签字后方可离岗。

8.安全监理记录

6、安全监理入井时必须携带人员识别卡,以便及时掌握监理人员轨迹情况。

监理人员在实施现场安全监理时,必须真实记录现场安全文明施工情况(措施执行、存在问题及整改情况等),安全监理记录与质量监理记录应分别记录归档。

7、安全监理没有上岗资格证的严禁入井。

9.定期分析总结安全监理情况

8、严禁带病入井或休息不好带情绪入井。

项目监理部应定期对安全监理情况进行分析总结,并在施工协调会上评述施工现场安全生产现状以及存在的薄弱环节和问题,提出整改要求和措施,并督促有关责任单位落实,以实现施工安全的可控、在控。

9、严格执行井上井下交接班制度,不给下班遗留隐患。

10.安全事故报告

10、当班监理人员认真履行监理职责,按规定路线巡查到位。

发生安全事故,项目监理部应按规定向项目法人汇报,并参与或配合事故的调查处理工作。

11、安全监理人员严禁井下睡觉,一经发现查实将给与辞退。

12、在岗期间严禁与矿方领导、员工发生冲突,违者后果自负,工作当中弄虚作假,让他人捎卡下井行为。

三、隐患排查督改制度

为了建立事故隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及公司关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定,结合我安全监理公司实际制定本制度:

一、本制度所称安全生产隐患(以下称隐患)主要是:

1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为;

2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态;

3、其他管理上的缺陷;

4、事故隐患分为一般事故隐患和较大事故隐患;

一般事故隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。

较大事故隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组自身难以排除的隐患。

二、事故隐患排查、整改责任:

1.总监要对本单位隐患排查、整改工作全面负责。

2、安全监理部每班组织安全监理人员排查管理上的缺陷和安全隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐,建立事故隐患档案,上报煤矿安全部门进行整改。

3.凡是已经上报又不能迅速消除的隐患,要求矿方采取可靠的防护

措施、同时组织相关人员进行技术鉴定、安全评估、制定计划和安全措施,组织实施直到隐患排查、验收合格。

4.各班组对检查中发现的事故隐患,能现场整改的及时予以整改处理,对不能现场解决的较大隐患,要及时下达隐患限期整改通知书,并说明隐患情况,危害范围以及建议的解决方案,上报煤管局,由煤管局督促矿方进行整改。

5、发现重大隐患时,监理人员可要求立即停止作业,撤出施工人员,及时上报煤矿调度、总监和煤管局。

6.对及时排查重大隐患,有效防止事故发生的班组和个人,给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的班组提出批评、给与处罚。

四、重要地点旁站制度

一、旁站的部位和种类

依照相关规定安全监理人员必须对重要工序或部位进行旁站,即对放炮、探放水、瓦斯排放、顶板破碎区段、大型设备安装和试运行等跟踪旁站。

二、监理旁站的重要内容

1、作业过程是否符合按照《作业规程》和相关规定要求进行作业,安全技术措施是否到位;

2、是否使用“MA”标志的合格材料、设备、设施;

3、作业现场,管理人员、安全人员是否在岗;

4、作业人员的技术水平、操作方式是否满足工艺要求,特殊作业人员是否持证上岗;

5、作业过程是否存在安全隐患。

三、安全监理人员必须熟练掌握旁站期间的相关技术和施工工艺要求,不得随意更改《作业规程》中提出的技术参数和有关流程规定。

四、安全监理旁站记录表必须认真填写,客观反映作业情况,做到数据真实可靠。

五、旁站过程中要坚守岗位,知责履责,发现问题及时要求作业人员整改,对重大隐患及时向总监报告,下达暂停作业令,并及时采取应急措施,确保施工作业安全。

六、连续作业时交接班须在井下作业地点交接,不得擅自离岗。

七、工作结束,要及时将现场记录交总监整理存档,并在旁站记录表签字。

第三篇、技术档案管理制度

一、图纸交换审核制度

煤矿必须及时实测填绘各种生产图件,必须定期向监理公司交换井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图和避灾路线图,并附图纸交换报表及文字说明。

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