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柴里煤矿盛源荣达公司强化从严管理力度创新安全管理手段,四老沟矿全面构建安全管理

十一月 23rd, 2019  |  冶金类别

该公司在安全管理上深下功夫、动足脑筋,实施了安全质量“三连四体系”建设,三连,即:安全质量管理“连责、连效、连心”三连的原则,实施安全质量管控体系、安全质量监督体系、安全质量责任追究体系和安全质量帮扶教育体系“四体系”建设,建立安全责任包保体系,明确了安全管理职责,下达了管理干部月度走动式管理、抓三违、罚款等安全指标,月度进行考核奖罚,深化了事故责任层级追究处理机制,按照“四不放过”的原则,强化升级处理及责任连带处罚;深化安全质量与收入挂钩考核,实施了月度安全质量百分考核、月度安全质量评优找差和无三违厂队创建工作,适时组织
“三违”人员
“现身说法”,教育广大干部职工杜绝“三违”、遵章作业,规范员工操作行为,培养职工按章作业意识,不断提升职工的安全素质,推动公司安全管理上水平,上台阶。

柴里煤矿盛源荣达公司不断完善内部管控机制,不断强化从严管理力度,持续提升安全质量管理水平,实施了安全管理“三连四体系”建设,创新安全管理手段,取得较好效果。

今年以来,四老沟矿围绕矿井安全生产目标,加大现场管理力度,突出安全管理重点,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,从“六个度”入手,全方位精准构建安全管理“大格局”,持续保持了安全发展的稳定态势。
提升思想认识的高度。四老沟矿牢固树立“红线”意识,不断强化“底线”思维,把提高思想认识作为确保安全的第一条准则,一是紧抓岗位责任“红线”,使职工时刻牢记和遵守岗位责任,履行岗位职责,确保职责明晰、管理有序;二是严守现场管控“红线”,从工作现场出发,让职工知道有可为有可不为,确保现场安全;三是执行个人操作“红线”,以岗位“双述”为基本准则,以现场岗位作业过程控制为管理核心,以提高职工专业技能为保障,确保职工按章操作、安全生产。
拓展安全管理的深度。四老沟矿大力实施全方位过程管控,制定了具体考核细则,确保每个区队、班组、岗位都有任务指标和具体措施,做到突出重点、层层把关。通过推行岗位作业过程控制,强化现场监督检查,实现了岗位工作全过程的规范化、标准化,提升了安全保障能力。
突出现场管控的硬度。四老沟矿按照“谁分管谁负责”的原则,不断深化安全层级管理,逐级签订安全责任承诺书,切实将安全责任层层传递到每一名职工。他们还建立了一整套安全管理体系,加大了现场隐患治理和事故责任追究力度,不定期对跟值班、关键作业过程、重点区域、重要岗位进行突击检查,突出抓好关键环节和整改落实,夯实了安全生产基础。
狠抓隐患排查的细度。四老沟矿严格执行各级领导干部带班“反三违”制度,对各施工现场进行巡回检查,发现问题立即处理。在职工教育中积极克服“看惯了、干惯了、习惯了”的错误倾向,注重对关键环节、敏感场所、薄弱人物的安全管理,强化动态排查细度,进一步提升现场安全管控能力。
加大安全考核的严度。四老沟矿不断完善矿井安全管理实施细则,把任务层层分解、细化到人。同时,坚持以行为违章为重点的“三违”专项整治,成立了“三违”帮教中心,完善了“三违”帮教机制,建立了以管理人员、专职安监人员为主,班组长、群安员为辅的立体式安全考核网络,并坚持开展每日一题、每周一案例、每月一考活动,不定期的进行安全专项检查,进一步提高员工的安全意识。
深化安全质量的精度。四老沟矿全面加强质量标准化监管,强化设备质量管理和验收质量管控,通过分解责任、分步实施、月度考核、精品创建、定期开展达标检查等多种举措,不断提升安全质量标准化建设水平,确保矿井安全稳定运行。(通讯员
杨新保 责编 周慧娇)

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